1月30日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王勇帶隊(duì)到寶塔實(shí)業(yè)開展調(diào)研及新春慰問活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門、單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)。

　　李昌盛代表寶塔實(shí)業(yè)對(duì)王勇書記連續(xù)兩年在開年之際首站到公司調(diào)研和慰問，表達(dá)了誠(chéng)摯的謝意。他表示，過去一年，在寧國(guó)運(yùn)集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司積極開拓外部市場(chǎng)，縱深推進(jìn)改革創(chuàng)新，管理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，全員發(fā)展信心顯著增強(qiáng)，全體干部職工對(duì)寧國(guó)運(yùn)大家庭的認(rèn)同感和歸屬感明顯提升。2024年，公司將緊緊圍繞集團(tuán)公司“15596”戰(zhàn)略部署，按照“精耕細(xì)作存量市場(chǎng)、技術(shù)引領(lǐng)核心產(chǎn)品、全面提升管理水平、資本延伸產(chǎn)業(yè)鏈條”的經(jīng)營(yíng)方針，全力以赴推進(jìn)三年發(fā)展規(guī)劃落地實(shí)施，努力為集團(tuán)公司打造區(qū)屬高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿企業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。調(diào)研組一行對(duì)寶塔實(shí)業(yè)近三年來取得的成績(jī)及下一步工作思路表示充分肯定，并結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展大局，提出了相關(guān)要求。一是發(fā)展規(guī)劃要謀實(shí)。保持清醒認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)發(fā)展定位，明確奮斗目標(biāo)，在三年發(fā)展規(guī)劃制定上要下苦功、謀實(shí)招、求實(shí)效，切實(shí)發(fā)揮好規(guī)劃的指導(dǎo)引領(lǐng)作用。二是管理機(jī)制要搞活。優(yōu)化研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)組織、市場(chǎng)營(yíng)銷等運(yùn)行機(jī)制，不斷提高管理效能，培育發(fā)展優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是人才梯隊(duì)要跟緊。堅(jiān)持自我培養(yǎng)為主、外部引進(jìn)為輔，做實(shí)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)工作;創(chuàng)新激勵(lì)舉措，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部職工的主動(dòng)性和積極性。四是協(xié)調(diào)資源要加力。積極主動(dòng)對(duì)接有關(guān)部門，爭(zhēng)取發(fā)展所需的各類資源，對(duì)于過程中遇到的困難，及時(shí)對(duì)接集團(tuán)公司予以協(xié)調(diào)。五是資金管理要抓牢。牢固樹立過“緊日子”的思想，密切關(guān)注現(xiàn)金流狀況，落實(shí)好風(fēng)險(xiǎn)防范措施，確保資金鏈安全可靠。六是安全生產(chǎn)要管嚴(yán)。臨近年關(guān)，要嚴(yán)格做好值班值守工作，抓實(shí)抓嚴(yán)安全生產(chǎn)，不能有絲毫馬虎大意。最后，王勇書記代表集團(tuán)公司黨委，向公司全體干部職工拜早年并致以新春祝福。